«2020 war ein turbulentes Geschäftsjahr, was sich auch in unseren Zahlen zeigt. Insgesamt sind wir mit einem blauen Auge durch das Pandemiejahr gekommen und konnten vermeiden, dass die finanzielle Stabilität unseres Unternehmens beeinträchtigt wurde. Gleichzeitig haben wir die Investitionen in unsere strategischen Prioritäten fortgesetzt», kommentiert CEO Christoph Loos das Jahresergebnis.
Während der Umsatzrückgang in den ersten fünf Monaten am stärksten war, verbesserte sich die Situation ab Juni und führte letztlich zu einem Umsatzrückgang von 9,6 Prozent in Schweizer Franken und 4,3 Prozent in Lokalwährungen. Der negative Währungseffekt von über 5 Prozent resultierte aus deutlich abwertenden Währungen in den Wachstumsmärkten sowie den schwächeren Euro und US-Dollar.
Die Entwicklung in den Regionen verlief sehr unterschiedlich, stark beeinflusst von der Dauer und dem Umfang der lokalen Lockdowns. In Lokalwährungen führte dies in Europa zu einem insgesamt nur leichten Umsatzrückgang von 2,7 Prozent. Dabei ergab sich ein deutliches Nord-Süd-Gefälle mit Wachstum in Skandinavien und Zentraleuropa sowie höheren einstelligen Einbussen in Südeuropa. Auch Nordamerika zeigte sich robust mit einem lokalen Rückgang von lediglich 4,3 Prozent. Grössere Abschwächungen mussten in der Region Osteuropa / Mittlerer Osten / Afrika (-8,2%), in Lateinamerika (-8,1%) sowie in Asien/Pazifik (-7,0%) verbucht werden, wobei es grosse Unterschiede nach Ländern gab.
Vier-Säulen-Programm
Ende März 2020 startete Hilti ein Vier-Säulen-Programm, um die COVID-19-Auswirkungen zu bewältigen. Ein starker Fokus lag auf dem Gesundheitsschutz und dem Wohlergehen aller Mitarbeitenden, insbesondere jener mit direktem Kundenkontakt. Weiter wurden ein Einstellungsstopp verhängt, die indirekten Kosten reduziert und temporäre Sparmassnahmen umgesetzt. Per Jahresende stand die Anzahl der Teammitglieder bei 29 549, was einem Rückgang von 1,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Hilti passte seine Strukturen nur sehr selektiv in bestimmten Märkten an und vermied eine weitergehende Restrukturierung.
Trotz der Pandemie brachte die Hilti Gruppe 74 neue Produkte und Services auf den Markt. Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung lagen bei CHF 358 Mio. (-2,5%), was einem Anteil von 6,7 Prozent am Umsatz entspricht.
Das Betriebsergebnis sank um 7,0 Prozent auf CHF 728 Mio., während der Reingewinn auf CHF 531 Mio. zurückging (-10,2%). Trotz Umsatzrückgang, negativem Währungseffekt und laufenden Investitionen stieg die Umsatzrendite (ROS) leicht an und erreichte mit 13,7 Prozent einen neuen Höchststand. Die Kapitalrendite (ROCE) sank hingegen wegen des geringeren Kapitalumschlags um 3,4 Prozentpunkte auf 16,4 Prozent (2019: 19,8%). Grund ist eine Kombination aus zusätzlicher Liquiditätsreserve, der Implementierung von IFRS 16, einem negativen Währungsmix des eingesetzten Kapitals und einem geringeren Umsatz.
moderaten wirtschaftliche Erholung erwartet
Der freie Cashflow erreichte CHF 459 Mio. (2019: CHF 303 Mio.), was zu einem Cashflow-Verhältnis zum Reingewinn von 86,5 Prozent führte. Die liquiden Mittel konnten auf CHF 1,3 Mrd. (2019: CHF 1,1 Mrd.) gesteigert werden. Damit liegt die Eigenkapitalquote weiterhin über 50 Prozent.
Für das laufende Jahr geht die Hilti Gruppe von einer moderaten wirtschaftlichen Erholung aus, die regional unterschiedlich ausfallen wird und stark vom Verlauf der Corona-Pandemie in den nächsten Monaten abhängt. Trotz dieser Herausforderungen hält das Unternehmen an seinen strategischen Zielen fest und wird weiterhin signifikant in innovative Lösungen sowie die Digitalisierung des Portfolios und der internen Prozesse investieren. Die Hilti Gruppe erwartet ein Umsatzwachstum in Lokalwährungen im höheren einstelligen Bereich, einen weiterhin erheblichen negativen Währungseffekt und eine Profitabilität in etwa auf dem Niveau vor COVID-19.
